Les modules

Les formations Process Communication que nous proposons, se déroulent en modules de 3 ou 4 jours en session inter-entreprises.
Les modules concernent le management et la vente.
Les formations comprennent des phases d'apprentissage et des phases d'exercices pratiques. L'utilisation de vidéos pré-enregistrées permet d'entrer rapidement en situation.

Pour des sessions en intra-entreprise, merci de nous questionner via le formulaire de contact.



1- Process Communication Management : 4 jours (2+2)

1 ère partie : Les bases du modèle (2 jours)

- Les six types de personnalité. Description détaillée. Caractéristiques observables. Notions de phase, base. Fonctionnement du modèle. Remise à chaque participant de son inventaire de personnalité. Analyse et commentaires.

- La communication positive : comment l'établir - Styles d'interaction en situation de management - Les cinq parties de personnalité. Comment déplacer son énergie pour communiquer de façon positive - Les canaux de communication - Les besoins psychologiques - L'environnement préférentiel- Les zones de perception.

- Bilan des deux premiers jours. Travaux d'intersession. Conclusions.

2ème partie : La mécommunication (2 jours)

- Rappels - Exercices d'application sur les notions acquises.

- La mécommunication : Notion de stress - Les trois degrés de mécommunication - Les comportements négatifs : comment les surmonter.

- Les comportements types d'échec. Notion de "Gagnant" et de "Perdant". - Scénarios d'échecs. Croyances aidantes, croyances limitantes.

- Les mécanismes d'échec. Exercices d'application.

- Application au fonctionnement en équipe. Synthèse et évaluation finale. Remise d'un programme d'entraînement.




2- Process Communication Management : 3 jours (2+1)

Ce module couvre le fonctionnement global du modèle mais aborde de façon moins approfondie les mécanismes de mécommunication.

1 ère partie : Les principes du modèle (2 jours)

- Les six types de personnalité. Description détaillée. Caractéristiques observables. Notions de phase, base. Fonctionnement du modèle. Remise à chaque participant de son inventaire de personnalité. Analyse et commentaires.

- Les besoins psychologiques : identification et les façons de les satisfaire

- Stratégie de communication et de motivation : les canaux de communication - les perceptions - Tableau récapitulatif de synthèse

- La matrice d'identification des types de personnalités

- La mécommunication : description des 3 degrés de mécommunication par type de personnalité


2ème partie : Exercices pratiques (1 jour)

Cette journée est l'occasion de revenir sur les notions acquises lors des 2 premiers jours.

- Les points fondamentaux du modèle, qui en font un outil pratique au quotidien, sont revus par des exercices d'application.

- Application au fonctionnement en équipe. Synthèse et évaluation finale. Remise d'un programme d'entraînement.




3- Process Ventes : 3 jours (2+1)

Ce module est proche du précédent mais se concentre dans les exercices d'application à des situations adaptées à la vente.

1 ère partie : Les principes du modèle (2 jours)

- Les six types de personnalité. Description détaillée. Caractéristiques observables. Notions de phase, base. Fonctionnement du modèle. Remise à chaque participant de son inventaire de personnalité. Analyse et commentaires.

- Les besoins psychologiques : identification et les façons de les satisfaire

- Stratégie de communication et de motivation : les canaux de communication - les perceptions - Tableau récapitulatif de synthèse

- La matrice d'identification des types de personnalités

- La mécommunication : description des 3 degrés de mécommunication par type de personnalité


2ème partie : Exercices pratiques (1 jour)

Cette journée est l'occasion de revenir sur les notions acquises lors des 2 premiers jours.

- Les points fondamentaux du modèle, qui en font un outil pratique au quotidien, sont revus par des exercices d'application adaptés à la vente. Mise en situation et vidéo pré-enregistrées avec une aproche vendeur et une approche acheteur.

- Synthèse et évaluation finale. Remise d'un programme d'entraînement.